同壹社区“信任联盟·共创共富”项目融资计划书

#时间驿站#同壹时间2025-07-19

一、我们是谁:社区共富生态的搭建者与运营者项目主体同壹社区“信任联盟”项目运营主体为同壹社区联盟有限公司(筹),由深耕社...

一、我们是谁:社区共富生态的搭建者与运营者

项目主体

同壹社区“信任联盟”项目运营主体为同壹社区联盟有限公司(筹),由深耕社区服务10年的核心团队发起,团队成员涵盖社区运营、互联网技术、金融风控、民生服务等领域,具备丰富的社区资源整合与落地经验(核心成员曾主导3个社区服务试点项目,会员复购率超85%)。

 

核心定位

我们是社区服务生态的“信任连接器”,通过“预存互助+会员权益+分红反哺”模式,打通居民、商家、楼长、平台的利益联结,解决社区服务价格乱、邻里关系疏、商家客源稳的核心痛点,最终构建“服务有保障、消费有实惠、养老有着落”的可持续社区共富生态。

二、做什么:用“信任经济”重构社区服务生态

项目核心目标

聚焦城市社区三大核心痛点,通过“资金聚合+权益绑定+利益共享”,3年内实现:

- 单社区1000名会员、100万预存资金规模;

- 覆盖30+高频社区服务品类(生鲜、家政、维修等);

- 形成可复制的“社区共富模式”,向10个以上社区推广。

 

核心运营模式

通过“四方联动”构建闭环生态:

角色 /核心动作 /核心权益 

会员 /预存1000元加入 /积分兑换服务、低价消费、分红权益、互助赚积分养老 

商家 /承诺“成本价+10%”定价,提供服务 /稳定客源、8%-15%消费分润、团队管理奖分红 

楼长 /推广会员、托管资金、协调邻里 /推广积分奖励、1%资金管理费、分红权益 

平台 /搭系统、督服务、做运营 /商家分润20%抽成、增值服务收益 

 

解决的核心问题

- 居民端:消费价格不透明、邻里互助无渠道、养老服务无储备;

- 商家端:客源不稳定、推广成本高、社区信任度低;

- 社区端:服务资源分散、邻里关系疏离、公共服务落地难。

 

三、为什么能成:需求刚性+模式创新+信任兜底

市场刚需明确,痛点亟待解决

中国城市社区服务市场规模超万亿,但存在三大普遍痛点:

- 消费端:70%居民认为社区服务“价格乱、踩坑多”,65%希望“邻里能互助、消费有实惠”;

- 供给端:80%社区中小商家面临“客源不稳定、获客成本高”,缺乏与居民的信任联结;

- 政策端:国家鼓励“社区便民服务”“邻里互助养老”,地方政府对社区共富项目有政策倾斜(如场地支持、补贴申请通道)。

 

模式创新构建核心壁垒

1. 利益绑定机制:会员预存资金与积分、分红强绑定,商家客源与服务质量强挂钩,楼长收益与推广/托管效果强关联,四方形成“一荣俱荣”的利益共同体,解决传统社区项目“参与度低、难以持续”的问题。

2. 信任透明体系:资金由楼长+商家共同托管(平台不碰钱),每月公示流向、每季度审计,会员1年内可退款,托管方缴纳10%保证金防挪用,从根源解决“资金信任”问题。

3. 轻资产高复制:无需重资产投入,依托社区现有商家、楼长资源,单社区启动成本仅15万元(系统开发+推广),6个月可实现收支平衡,适合快速区域扩张。

 

试点验证可行性

在同壹社区2栋试点3个月,已完成:

- 招募会员89人,预存资金8.9万元,会员满意度92%;

- 签约商家12家(生鲜、家政、维修),商家月均客源增长35%;

- 积分兑换率78%,邻里互助订单43单,验证模式落地性。

 

四、怎么赚钱:多元收益+规模效应,盈利路径清晰

核心盈利模式

1. 商家分润抽成:平台从商家8%-15%的消费分润中提取20%作为运营收益。按1000名会员、人均年消费1.2万元测算,单社区年分润抽成约28.8万元(1000人×1.2万×12%商家分润×20%平台抽成)。

2. 增值服务收益:当会员规模达5000人后,引入社区团购、养老服务对接、广告位租赁等增值服务,按10%佣金率测算,年增收超50万元。

3. 区域扩张收益:模式成熟后向周边社区输出“信任联盟”品牌与系统,收取品牌授权费(单社区2万元/年)+系统服务费(5000元/年),10个社区年增收25万元。

 

成本与盈利测算

阶段 /单社区投入(万元) /单社区年收入(万元) /收支平衡周期 

启动期(0-6月) /15(系统+推广+人力) /8.5 /6个月 

成熟期(12月) /8(运营维护) /28.8 /年净利润12万 

区域扩张期(3年) /50(5个社区) /144(5个社区分润)+25(授权费) /年净利润超100万 

 

资金使用计划

本次计划融资300万元,主要用途:

- 40%(120万):升级积分管理系统、开发社区服务APP,实现数字化运营;

- 30%(90万):覆盖5个社区的推广费用(地推、活动、物料);

- 20%(60万):团队扩张(运营、技术、风控);

- 10%(30万):应急储备金。

五、融资需求与退出机制

融资需求

- 融资金额:300万元人民币

- 融资方式:股权融资(出让10%股权)

- 资金用途:系统开发、市场推广、团队建设(详见上文)

 

退出机制

- 3年目标:完成10个社区覆盖,会员10000人,年净利润200万元,估值达3000万元;

- 退出路径:通过区域社区服务集团并购、新三板挂牌或创始人回购实现退出,预计投资回报率300%+。

 

结语

社区服务是万亿级刚需市场,“信任缺失”是最大痛点,而我们用“资金透明+利益共享”构建了不可替代的信任生态。现在,我们邀请您一起,用300万撬动社区共富的千亿市场,让“服务有保障、消费有实惠、养老有着落”从愿景变为现实。

 

期待与您携手,让每个社区都有“信任联盟”,让每个家庭都能共享共富!

联系方式:

项目负责人楼长 13301236688 | 邮箱:228838@qq.com

 

同壹社区“信任联盟·共创共富”项目组

相关话题

#共创联盟

用手机扫码体验更多功能

扫码参与评论与作者和更多用户交互