什么是“水库式经营”

同壹楼长2025-03-29

今天读稻盛和夫的《干法》一书时,在读到“必须得想”这一节,是讲关于稻盛和夫曾经听松下幸之助的演讲时的感悟,对我的触动也比...

今天读稻盛和夫的《干法》一书时,在读到必须得想”这一节,是讲关于稻盛和夫曾经听松下幸之助的演讲时的感悟,对我的触动也比较大,也想分享给大家,尤其是当下的我们。

幸之助演讲的主题经济景气的时候,不要以为经济会一直这样好下去,要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候要注意储备,就像水库蓄水一样。经营企业,随时要为经济不景气时做好储备其实就是将治水的方法应用于经营。

“水库式经营”:大量降雨时,如果雨水全部流入河里,河水泛滥引发洪水,就会招致大灾。如果将河水存进水库,根据情况放流,那么就不仅能控制洪水泛滥,干旱时还可以防止河水断流。这样,雨水就得到了有效利用。

演讲结束的提问环节,有人问道:“经营有余裕,松下先生不讲我们这些企业家也都知道,我们苦恼的是怎样才能让经营有余裕,我们需要的是具体的方法,否则很难不办到。”

有种挑衅和抗议的味道。

幸之助先生非常困惑,沉默片刻,似回答又似乎自言自语道“不,你不想可不行啊。”

先生继续沉默,而听众哄堂大笑,认为先生答非所问。

但在稻盛和夫认为“不,你不想可不行啊。”包含了万种思量,深深的震撼到了自己。

所以,同一句有的人听的是正面的积极性,有的人是消极的,有的人会引发自己思考,有的人一笑而过。

就像现代人看电影的时候,有的人会思考电影的意义,能对自己有什么启发或者触动,对以后的工作或者生活做作出改变,而大部分人只是花了电影票的钱得到了两个小时的开心。

“不,你不想可不行啊。”你是否听到了幸之助先生的无奈、担心.....

每个人每个企业的情况不同,方法自然千差万别,当你认真思考,决心去做的时候每个企业一定都有适合自己企业的做法,只是你是否愿意去认真思考,去行动了。

因为企业是你自己的,得你自己找到适合你自己的方法才行,不可能有统一标准。

所以幸之助先生只能说“不,你不想可不行啊。”

这让我想到了当下的我们,尤其是年轻人,一边大手大脚花钱,一边说自己攒不下钱。而在我们父母那一辈,一个月几百甚至几十却也攒下了不少。很多人会归于通货膨胀,但真的是这样吗?通货膨胀固然有影响,相比而言单就和工资相比,是不是那时的物价更高呢?

当下全球经济下行,很多人意识到了存钱的重要性,但是却依然存不下钱。本质上还是没有认真思考做出改变,还是按照以前的方式花钱,不得不说,资本的毒中的太深了。

而当你依然大手大脚花钱的时候,其实很多人已经开始默默攒钱了,也正是很多人说现在的生意太难做了,因为消费的人减少了啊,生意自然难做了。

近五年我国居民银行存款数据,已经说明了一切。

扫码了解:

同壹社区共创人共富计划

相关话题

#同壹教育

用手机扫码体验更多功能

扫码参与评论与作者和更多用户交互