Costco(开市客)从一家小型的会员制仓储俱乐部起步,这家零售巨头凭借独特的会员模式、高效的成本控制、精挑细选的优质商品和全球化的扩展战略,迅速成长为市值数千亿美元的行业领袖。
咱们同壹社区也学Costco收会员费养平台,但比它多一步:把收来的会员费合理分给帮忙推广与服务的共创人,同时保证东西真便宜。
同壹初心使命:让每个会员家庭在社区中实现 “消费有回报、服务有价值、困难有帮扶”。
商业模式:订阅经济+不赚差价+共创经济
这模式怎么玩?
1. 你交760块年费,买东西比超市便宜30%(比如超市卖100块的米,这里只卖70)
2. 想赚钱的人多交300块升级共创人,就能拉邻居入会赚钱:
拉1个人直接赚180块(邻居交的760块里分你180)
你管的片区如果消费服务总额1万块,你还能再拿3250块分红
为啥能比Costco牛?
Costco赚会员费+商品差价,我们商品只加5%服务费,主要靠人多找工厂压价
Costco的钱都给股东,我们的钱分给拉人+管事的会员
真实案例:
老王当普通用户:交760块年费,买柴米油盐酱醋茶省了1000块,还帮邻居接送小孩换了免费保洁
老王升级共创人:多交300块,拉了50个邻居:
直接赚50×180=9000块
片区消费服务总额10万块,拿10万×32.5%=32500块分红
年入轻松破3万美金(但实际要看片区消费服务量)
怎么防骗局?
1. 所有商品必须亮底价(扫二维码能看成本明细,月内非低价,价差双倍赔付)
2. 钱主要靠真实服务分红(拉人头奖励只占小头)
3. 重点查片区服务数据(比如你片区有100户但只有0单活跃消费数据,服务分红就拿不到)
和传销的本质区别:
奖励不是靠无限拉下线,而是看管理的真实社区消费服务
有实打实的便宜商品兜底(就算不拉人,自己用也划算)
资金由第三方平台托管,分钱规则全公开
普通人怎么开始?
1. 先当用户试试:交760块看是不是真便宜
2. 觉得靠谱再升级:交300块解锁赚钱权限
3. 重点服务好20-30户邻居(互助帮他们代购、组织团购)
4. 每月盯着自己片区的消费数据,服务越多赚越多
因为相信,所以看见;
因为扎根,所以生长。
“会员为基、引荐为链、服务为网、金融为盾、供应链为根、代理为脉”,通过六维协同,实现“消费者省钱、共创者赚钱、平台得数据、供应商增销量”的四方共赢。
“同壹社区共创人共富计划”通过“城优品低价锁流量、商会引荐活商业、时间银行建信任、金融互助抗风险、区域代理扩规模”,构建了一个兼具社会价值与商业回报的生态闭环。在共同富裕政策东风下,项目有望3年内成为社区经济赛道独角兽,最终实现“让每个社区成为共富引擎”的愿景。
关键就记住:
这模式能成的前提是商品确实便宜,所有奖励本质上是把Costco打广告与管理服务的钱分给干活的共创人。如果东西不够便宜,后面所有赚钱机制都是空话。
六维协同:
1.会员为基-同壹会员(共创人)共创共富
2.引荐为链-商会(引荐生意)一行业一代表
3.服务为网-时间银行(存时间)互惠互助
4.金融为盾-财商互助(融资助贷)不差钱
5.供应链为根-城优品(爱心商家)联盟低价
6.代理为脉-社区加盟(楼长管家)美好生活
同壹初心使命:
让每个会员家庭在社区中实现 “消费有回报、服务有价值、困难有帮扶”。
你行,才有同行者
你动,才有同路人
不是有了人,才上路
而是因为你在路上,才会有人!
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松下幸之助:无论企业或组织,资金、库存、人力资源都适用“水库式经营”。
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