同壹社区共创人共富计划文化白皮书
—— 以共富为魂,以社区为根
序言
在城市化进程加速、人际关系疏离的当下,我们坚信:“社区不应仅是物理空间的集合,更应是温暖的经济与精神共同体”。
同壹社区以“共富”为核心理念,通过技术赋能与规则创新,重构人与人、人与商业、人与社会的链接方式,让资源流动更高效,让财富分配更温暖。
本白皮书阐述我们的文化基因、行动纲领与未来承诺,为所有参与者提供价值共识与行动指南。
第一章 文化源泉
1.1 初心
“重建信任,激活善意”
问题洞察:
社区商业分散低效,居民缺乏参与感;
老龄化、数字鸿沟加剧社会资源错配;
传统电商割裂邻里关系,信任成本高企。
初心使命:让每个会员家庭在社区中实现 “消费有回报、服务有价值、困难有帮扶”。
1.2 使命
“赋能一亿家庭,构建可持续的社区共富生态”
三层内涵:
对居民:提供全生命周期的“省钱-赚钱-存钱-传钱”解决方案;
对商户:打造低门槛、高粘性、抗风险的商业网络;
对社会:探索“政府引导+市场驱动+居民自治”的治理新范式。
1.3 愿景
“成为全球社区经济基础设施,让共富成为可感知的生活方式”
阶段目标:
| 时间轴 | 目标 |
| 2025-2027 | 覆盖中国1000个社区,服务500万家庭 |
| 2028-2030 | 拓展至东南亚,孵化区域股权交易市场 |
| 2030+ | 输出模式至“一带一路”,降低全球基尼系数0.1 |
第二章 企业理念
2.1 核心价值主张
“共生、利他、进化、透明、扎根”
| 价值观 | 定义 | 行为体现 |
| 共生:| 拒绝零和博弈,追求多方共赢 | 商户让利10%,平台反哺流量30% |
| 利他:| 先为他人创造价值,商业回报自然达成 | 员工绩效40%与社区满意度挂钩 |
| 进化:| 持续突破边界,拥抱技术与社会变革 | 年研发投入≥15%营收,每月迭代核心功能 |
| 透明:| 所有规则与数据阳光化运行 | 资金流向区块链可查,高管薪酬差距≤8倍 |
| 扎根:| 离地一尺不叫创新,扎根三年方见真章 | 新业务需单社区3个月验证,CEO每月参与社区议事 |
2.2 文化宣言
“我们不是流量的收割者,而是价值的连接者。
在这里,每一笔消费都在构筑信任,每一次互助都在传递温暖,每一分收益都在滋养未来。”
第三章 行为准则
3.1 对居民
消费保障:
城优品价格全网最低,买贵双倍退差;
会员数据100%归属个人,禁用大数据杀熟。
互助规则:
时间银行服务48小时内响应,违约扣信用分;
金融互助需社区委员会75%成员投票通过。
3.2 对商户
合作承诺:
行业代表商户需承诺底价,年捐1%流水至互助池;
虚假宣传或服务不达标,保证金全额罚没。
引荐公平:
佣金T+3结算,争议订单平台先行赔付;
月度TOP3商户获流量加权推荐。
3.3 对员工
服务铁律:
用户投诉24小时响应,72小时闭环解决;
全员每年20小时社区志愿服务(如教老人用智能设备)。
成长承诺:
清洁工与CEO同享股权池分配;
年度培训≥50小时,技能与晋升强关联。
第四章 文化落地行动
4.1 内部践行体系
共生委员会:
由居民代表(40%)、商户代表(30%)、员工代表(30%)组成;
每季度投票决定资金池使用、新商户准入、功能迭代。
透明化工程:
资金池余额、股权分配、服务评价实时可查;
重大决策会议全程直播,接受公众质询。
4.2 外部共富计划
社区实验室:
每年选取10个欠发达社区,免费提供系统与培训;
成功案例纳入《全球共富最佳实践库》。
绿色行动:
城优品物流100%新能源车辆,用户回收可获“碳积分”;
年度利润5%用于植树造林、社区光伏项目。
第五章 保障与承诺
5.1 制度保障
风控体系:
资金银行存管 + 区块链溯源 + 保险共担;
信用黑名单与反欺诈系统实时拦截风险。
合规框架:
严格遵循《电子商务法》《数据安全法》;
定期接受第三方审计,报告公开可查。
5.2 社会承诺
不做什么:
不利用数据垄断收割用户;
不参与恶性竞争与资本无序扩张。
坚持什么:
坚持小微商户优先,拒绝巨头垄断;
坚持代际公平,保障银发群体权益。
结语
同壹社区的文化不是墙上的标语,而是每个参与者“举手投足间的选择”。
我们邀请所有居民、商户、员工与合作伙伴,共同书写这份属于社区的共富未来。 “因为相信,所以看见;因为扎根,所以生长”。
附录
1. 《社区共富公约》签署模板
2. 文化践行考核表(员工版/商户版)
3. 全球共富实验室申请指南
同壹社区科技有限公司
“以社区为根,以共富为魂”
www.hhok.com | 400-XXX-XXXX
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设计说明:
视觉风格:采用“年轮”为主视觉,象征文化传承;关键章节配手绘社区场景插画,传递温度感;
数据验证:内嵌区块链二维码,扫码可查实时文化践行数据(如资金池余额、服务响应速度);
传播载体:纸质版用于合作伙伴签约仪式,电子版开放下载并附交互式案例库。
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