危机不是企业的主动预谋，而卓越者却能够化危机为转型的时间窗口。
— — 吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》
欢迎来到这个非凡的时代。
毫无疑问，未来十年将充满根本性的突破和改变世界的惊喜。
我们这个星球上的每一个主要行业很快就会被彻底重塑。对于企业家、创新者、领导者，甚至任何一个足够灵活和富有冒险精神的人来说，都将会有不可思议的机会摆到面前。
这将是一个到来得比你想象的更快的未来，也将成为世界上迄今为止最伟大的想象力舞台。
直销的前世今生
我们对会员订阅制并不陌生，这种商业生态早已存在。
国内知识付费头部樊登读书会和得到APP，哲科商业思维标杆混沌学园，影视头部爱奇艺，腾讯视频，优酷等都早已用订阅制实现了转型和升级。
今天，为何在网络营销界的订阅制生态，会因美商livegood的首发在全球轩起如此的狂潮？
唯有 “符合民意，深得人心” 八个字可以诠释！
组织营销行业至今70多年的历史了，产品在不断迭代，公司品牌不断推陈出新，有一件事却从未变过：获取利润的方式都来自产品的加价。
整个行业生态已经严重内卷，经销商痛苦挣扎，公司各种想法留住，这就是目前的行业困境。
该何去何从？谁来破这个局？
在趋势的合力下，一个颠覆行业的商业生态奔腾而来。
进化→订阅制共享电商业态
从产品差价里分润的模式，该结束了！
美商livegood运作方针：
去直销化：在订阅经济的模型里，产品是福利，谁不买谁吃亏，因为绝对的品质和绝对的价格。
去产品化：产品是根本，却不是推广的重点。
互联网+全球化：livegood自带的互联网基因让它生一开始就是全球化发展，事业全球化，超越国界。
制度人性化：会员即股东，0销售，0消费，0推荐，也有机会拥有持续收入。
运作进化：
livegood不需要用直销的模式运作，要进化为推广会员卡互联网电商模式运作。
◇ 去产品化、去直销化、无压力。
◇ 去业绩导向，只推广会员身份。
业绩≠销售额≠（推销员*销售额）KPI
业绩=会员数量
◇ 线上部落经济：去工作室、去大会化、线上社群为主，居家办公，远程工作
LiveGood的商业哲学以利他为基本点，几乎不从产品里面分润，而仅仅收取合理的会员费。
从表面上，似乎损失了产品的利润，但却产生了巨大的商业吸引力，形成规模效应，大大增强连接全球资源的能力，拥有了连接全球海量用户的超级能力。
作为个人，因为有了平台自带的超能力，优先掌握先机的人将领先一路得以实现资源整合和连接。
在平台和系统的双向加持下实现持续的私域和公域的影响力变现。
未来，人与人之间的差距，一定是信息差、认知差、执行差上的竞争↓↓
#成功法则SICD
信息差：你知道别人不知道的
认知差：你看懂别人看不懂的
执行差：你做到别人做不到的
大前提：选择了一家正确而伟大的公司
“我因为看见风暴而激动如大海”这句里克尔的诗，是我初识前平台的感觉。
如今时过境迁，商业的不断演进又再一次让我感受到了那股似曾相识的强大力量，这一次才是真正的风暴，因你因我而来。
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