工作区里其实已经有一份《同壹·战略》(2026—2029,三阶段路线图),三阶段、四不做、六项战略指标都已成型。所以这次不重复造,补的是它最虚的那块——战略要落成"谁、在哪、先打哪、多久、怎么算赢",也就是战略解码。
一句话:战略不是写出来的,是被三场战役打出来的。
使命:让靠谱成为一种可以积累、可以流通的资产。
愿景:把孤岛连成大陆——让每个普通人都有自己的系统。
三阶段:扎根期(2026)→ 复制期(2027)→ 联盟期(2028—2029)。
四条红线:不碰资金池、不赚差价抽成、不伪造资质、不烧钱换规模。
战略的纪律不在于"要做什么",在于到2026年12月31日,绝不提前进复制期。
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战役之间不是并列,是串联——建城没成,不养人;养人没成,不立规。
主责:总部选城 + 首任楼长
选址三原则:一座城、一个熟人圈、一个线下据点(茶馆/工作室/社区活动室)
动作:先找3—5个核心,再补到30人;45天不满15人不进下一阶段
验收:节点群内30人名单、公约已表决、互助日已连续4周
不做:不线上铺群、不跨城拉人、不先收钱再找人
主责:楼长带教 + 成员自驱
动作:7天陪伴期逐日跟进 → 30天验收 → 90天信用画像成型 → 对接持牌机构
验收:时间戳中位数≥90天、过夜≥20天/月、3—5个可讲可验证案例
关键机制:楼长每周四问 + 连续断档7天沟通、30天零贡献观察、造假一次除名
不做:不替成员做事、不代养流水、不承诺额度
主责:总部标准 + 楼长反馈
动作:楼长手册定稿、公约范本定稿、红线处置分级、对外话术库、合规声明定稿
验收:新人凭手册能自运行;任何对外材料可过合规审查;无一起违规争议
不做:不把规则锁死不迭代、不靠个人威信管节点
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唯一否决项:连续天数涨、红线为零、案例新增 → 正确方向。只有人数涨 → 泡沫,主动踩刹车。
不借钱、不吸储、不碰资金池
不赚差价、不抽成、不强制绑定
不伪造流水、不包装资质、不包批包过
不烧钱买量、不激进扩张、不追风口
时间戳不可折现、不可交易、不可炒作
同壹的护城河不是技术,是"这里的人说到做到"的声誉。
三条判断,任一被推翻,战略重做:
信任缺位是普通人最大的隐性成本 → 主战场是信用生产
信任只能靠时间积累 → 拒绝烧钱换规模
网络效应有临界点,但密度优先于广度 → 先一城做透
同壹时间信用合作社 · HHOK.com
互惠OK · 合伙OK · 行行OK
版本 v1.0 | 战略解码 · 2026—2027
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