从自己做到带着一群人做 30/90/365 三层带教、红线与交接
版本 v1.0 · 2026-09-17
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《行长行动手册》讲你每天干什么，《社群运营SOP》讲群怎么转，《90天行动计划》讲90天打哪几仗。这一本不讲这些。
这一本只讲一件事：人来了，你怎么把他带出来。
同壹体系里最难的从来不是"动作没人做"，而是"动作做了人没留下"。你自己连续90天时间戳很容易，难的是第3天那个人觉得没意思、第7天那个人说"这有什么用"、第30天那个人断了20天又回来了——你怎么接。
本手册就是这些场景的答案。
一句话立场：楼长不是监工，是陪跑员+标杆+守门人。你不需要催任何人。你只需要把三条做到极致——自己不断档、新人不断档、红线不破。
很多新楼长上任第一件事是拉群、发话术、催打卡。这是错的。催出来的打卡是表演，不是信用。
楼长的职责只有三层：
第一层：标杆
职责：自己的时间戳最长、流水最健康、公约执行最严
一句话：先把自己做成样板
常见误区：自己断了档还要求别人不断
第二层：带教
职责：帮新人完成0→30→90天的习惯养成
一句话：让每个人都能自己走
常见误区：替新人做完、保姆式盯梢
第三层：守门
职责：守红线、清零贡献者、处理争议
一句话：保护节点信任氛围
常见误区：当老好人，谁都不清退
以30人节点、楼长每天投入90分钟为基准：
早08:30（5分钟）：群内发"今日主题"+认领昨日未处理需求 → 产出：唤醒贴1条
白天（30分钟）：完成自己当日三件事+处理1条互助需求 → 产出：时间戳1笔
晚21:00（10分钟）：当日时间戳播报+合规风险巡查 → 产出：播报1条
每周互助日（60分钟）：主持互助日 → 产出：配对≥2次
新人期内（5分钟/人/天）：一对一陪伴 → 产出：陪伴记录
每周日晚（30分钟）：节点复盘+个人复盘 → 产出：复盘1份
注意：楼长每天最多90分钟。超了说明你把该成员自己做的事揽过来了，这是最典型的"伪带教"。
带教开始前，先问自己五个问题：
我的时间戳是否连续≥90天，且是节点内最长的？
我的主账户流水是否连续≥90天，有过夜记录？
我能不能不背稿地讲清"四不红线"和全部禁词？
我能不能接受"带了一个月，他还是走了"这件事？
我能不能在有人造假时，说出"除名"这两个字？
前两条是硬门槛。后三条是心态门槛。 五条全中，你就是楼长。第1、2条不中，你该先回去把自己养好，做"骨干"而不是"楼长"。
这30天是全手册最核心的部分。节奏照搬自《新人7天陪伴计划》，延伸为30天完整版。
D1
唤醒：你不需要改变人生，只需要今天帮一个人
最小动作：①帮一个人（取药/回信息/指路）②记一笔时间戳 ③在群里@对方确认
楼长提醒：先自我介绍；断档不用补
D2
唤醒：昨天帮的那个人还记得吗？今天加一个字：结果
最小动作：①再帮一个人 ②时间戳补上"结果"（帮到了什么）
楼长提醒：重点看：有没有记结果
D3
唤醒：第三天最"没意思"——这就是习惯的临界点
最小动作：①主动发现一个需求 ②记时间戳 ③把前2天的读一遍
楼长提醒：主动发现=从好人到靠谱
D4
唤醒：你帮过的人连成一条线，就是你的网络起点
最小动作：①帮一个人 ②时间戳 ③回看前3笔
楼长提醒：用"回看"制造成就感
D5
唤醒：前四天存时间，今天加第二件事：养流水
最小动作：①帮一个人 ②时间戳 ③日常消费走主账户
楼长提醒：提醒：只在预算内
D6
唤醒：今天加第三件事：织网络
最小动作：①帮一个人 ②时间戳 ③主动和节点里1个人说一句话
楼长提醒："说一句话"门槛最低
D7
唤醒：验收日。不问赚了多少，只问：断档了吗？
最小动作：①帮第7个人 ②复盘 ③写下"最难的一天"
楼长提醒：只写最难的一天
7天验收标准：打卡≥5天→进入30天挑战；打卡3-4天→再跟一轮；打卡≤2天→私聊了解卡点，不催不劝。
第2周开始不再逐日喂话术，改为每日固定结构：
唤醒（早）→ 认领1条互助需求（白天）→ 自己三件事（白天）→ 打卡（晚）
楼长每天只发一条群消息+做1次私聊。不再逐人催。
第14天做一次第2周复盘：打卡天数、时间戳总数、互助配对次数、对等率。
D15：新人第一次独立认领需求。楼长：只在旁观察，不接手。
D18：新人第一次被别人帮。楼长：提醒他：该回馈了。
D21：新人完成第21笔时间戳。楼长：群内点名表扬。
D25：新人报出自己的1项技能，进技能清单。楼长：录入节点技能表。
D28：新人主持一次"5分钟互助日"。楼长：让位，让他讲。
D30：月度验收。
30天验收标准：
时间戳连续天数：≥25天。不达标：再跟一轮，找出断档规律。
总时间戳数：≥30笔。不达标：大概率"只记动作不记结果"。
主账户过夜天数：≥20天。不达标：先解决归零问题。
互助配对参与：≥3次。不达标：多半是"只索取不回馈"。
对等率：≥70%。不达标：私聊提醒，第二轮还低则观察。
阶段一·开端（1-15天）
节点目标：找到3-5名核心
楼长关键动作：私聊筛选、一对一面谈
门控：核心5人认同四不红线
阶段二·裂变（16-45天）
节点目标：节点达15-20人
楼长关键动作：老带新、每周互助日
门控：全员能复述禁词
阶段三·满员（46-90天）
节点目标：补齐30人、技能互补
楼长关键动作：补位招募、公约讨论
门控：连续率≥80%
阶段四·自治（91-365天）
节点目标：节点自转
楼长关键动作：轮值主持、联盟对接
门控：日常事务不需楼长
门控是同壹"慢"的具体落地。宁可多花30天打磨核心，也不急着凑满30个不对的人。
第15天：核心5人时间戳连续。不达标：不满15人/连续率<60%→再花2-4周补人。
第45天：节点15-20人。不达标：不进满员期，补人优先。
第60天：流水连续60天。不达标：推迟对接机构，先完成指标。
第90天：节点满30人。不达标：不满员不硬凑；25-29人照样运营。
节点公约不是楼长定的，是30人共识通过的。建议流程：
D60-D70：楼长出公约草案（参照《互助篇》八条）
D71-D80：群内逐条讨论，每人至少提1条修改
D81-D85：共识表决，一节点一票
D86后：公约生效，公示在群公告
公约必须含的六条：
互惠互助有来有往 / 时间戳真实可溯源 / 不借钱不吸储不放贷 / 隐私不外传 / 造假一次永久除名 / 先给后得。
节点能否自转，全看这一小时做得实不实。
开场（5分钟）：本周数据播报。话术："本周时间戳共_笔，Top3：@A @B @C"
复盘（10分钟）：上周互助配对跟进。话术：问一句：上周配对的，完成了吗？
需求发布（10分钟）：集中发布未认领需求。列出3-5条，现场认领。
互助配对（20分钟）：现场撮合。一需求一人认领，当场@确认。
案例分享（10分钟）：1人讲1个真实小案例。新人优先讲。
答疑+合规（5分钟）：答疑、红线巡查。有人提"借钱/折现"立即温和提醒。
互助日三铁律：
单方向导流不计入时间戳（必须是双向互助）
现场没认领的需求，24小时内必须有人跟进
每次互助日必须产生至少2次有效配对，否则下周楼长带头补
不借钱 不吸储 不放贷 不碰资金池
钱生钱 · 2元能赚钱 · 积分提现 · 保证回本 · 拉人头返利 · 包批 · 洗白 · 包过
一级：说漏嘴、用了禁词、无恶意 → 当场温和提醒+群内重申一次
二级：反复说禁词、暗示收益 → 私聊教育+24小时内写一份理解说明
三级：涉及资金往来、承诺撮合佣金 → 立即制止+上报+暂停节点内一切对外动作
四级：时间戳造假 → 一次警告，二次永久除名
红线没有"情有可原"。一次就够。
连续断档7天以上 → 楼长一对一沟通 → 连续断档30天+零贡献 → 节点共识投票 → 清退。
清退不是惩罚，是保护节点信任氛围。一个零贡献者会让所有人的积极性被拉低。
每周日晚，楼长回答四个问题，写完才算一周结束：
我的时间戳断档了吗？（先查自己，再查别人）
节点里谁在掉队？我私聊了吗？
本周互助配对几对？对等率多少？
有没有说过一句不该说的话？（自查禁词）
楼长的权威不来自头衔，来自"我自己先做到"。
成员表：字段：姓名/入群日/时间戳连续天数/主账户过夜天数/技能。更新频率：每周。
互助登记表：字段：日期/需求人/认领人/完成状态/时间戳。更新频率：每笔。
节点流水台账：字段：月份/互助笔数/配对次数/对等率。更新频率：每月。
红线记录表：字段：日期/人物/级别/处置/结果。更新频率：发生时。
公约表决表：字段：条款/赞成/反对/弃权。更新频率：表决时。
注意：节点台账只记行为数据，不记录任何金额、资金流向、身份证号等敏感信息。
自治（90-180天）：节点状态：日常事务轮值主持。楼长新身份：从"管理者"变"顾问"。
成熟（180-365天）：节点状态：公约自执行、互助日自转。楼长新身份：对外连接者。
联盟（365天后）：节点状态：跨节点互认、资源池共享。楼长新身份：联盟协调人。
联盟不是把所有人拉进一个大群。是多个自治节点之间建立互信通道，让时间戳跨节点验证、资源跨节点流动。
[ ] 我的时间戳今天记了吗？连续多少天？
[ ] 我的主账户今天有真实进出吗？余额过夜了吗？
[ ] 群里有没有人提"借钱/投资/折现"？
[ ] 昨天未认领的需求，有人跟进了吗？
[ ] 有没有人在掉队？我今天私聊他了吗？
[ ] 我今天有没有说过禁词？
楼长不是拿喇叭喊"快开花"的人，是让花自己长的人。
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