同壹·简版商业计划书

#同壹总会#同壹时间2026-08-17

同壹(HHOK.com)· 简版商业计划书信任为壹 · 万物共生——国家互助养老战略的“社区信用落地基建商”一、项目定位同壹(HHOK....

同壹(HHOK.com)· 简版商业计划书

信任为壹 · 万物共生

——国家互助养老战略的“社区信用落地基建商”

一、项目定位

同壹(HHOK.com)是面向全国城乡社区的信用基建运营商。我们不提供养老服务本身,而是向社区输出一套HHOK OS 系统 + TBC 时间积分 + 信用网格运营标准,构建“非营利组织主导 + 社区合作社运营 + 异业联盟供血”的互助养老闭环。

一句话:帮国家把“互助养老”政策落到社区,帮居民把“时间”变成可流通的信用资产。

二、市场机会

政策风口(强确定性)

民政部、国家发改委、国家卫健委等11部门联合印发《关于推进互助性养老服务发展的意见》(民发〔2026〕11号),明确:

到2030年,具备互助服务功能的城乡社区养老服务设施覆盖率不低于70%;互助性养老服务是通过邻里或村(社区)居民间的互相帮扶,为老年人提供自愿性、非营利性养老服务的活动。

参考全国60万个城市社区 × 70% = 42万个节点需在4年内建成。这是国家 KPI 死命令,各地政府都在寻找合规的市场化抓手。

市场痛点

政府端:要完成覆盖率考核,但缺合规、可审计、可持续的落地工具

居民端:3.23亿老人养老压力;工薪家庭深陷18%+高息网贷

商家端:社区商铺被平台高额抽成,客流贵、复购低

传统时间银行:依赖补贴、积分难通兑、缺少商业闭环

上海样本已验证:2026年1月《上海市"沪助养老时光汇"项目管理办法》正式施行,1小时服务=1时间币,50币后可提取30%兑换权益——证明"时间银行"机制在地方层面已规范化运行。

三、产品与模式

三维一体闭环

维度|主体|核心动作|价值
技术底座|同壹总部|提供 SaaS 系统、区块链账本、合规标准|收 SaaS 年费、金融助贷信息费
运营中枢|社区合作社|招募爱心商家、集采供应链、核销 TBC|赚商品差价、商家技术服务费
价值终端|居民/非盈利组织|服务换 TBC(1h=1枚)、TBC 换服务/商品|老有所为、老有所养

四大业务板块

融资助贷(金融引擎):基于 TBC 真实流水,为社员和商家生成《信用征信报告》,对接银行普惠部,合规撮合"TBC 质押借款"与"低息经营贷"。仅做信息撮合,不碰资金、不承诺包批。

共享保姆(服务核心):激活社区低龄老人为高龄老人提供非专业性养老服务,以 TBC 结算,解决"保姆贵、中介黑"。

爱心商家联盟(消费场景):推行"一行业一代表",会员消费享受"50% TBC 抵扣 + 10%-50% 积分返还"。

TBC 时间积分(信用底座):区块链存证,记录互助时长,跨社区通兑。

核心工具

TBC 时间积分:1小时服务 = 1小时TBC。非货币化服务兑换凭证,严禁折现、严禁炒作、严禁承诺保值增值。

信任值:基于区块链的不可篡改信用凭证,决定银行授信额度、商家消费折扣、生态分红权重。

四、商业模式(合规收入)

收入来源|收费对象|计费方式

SaaS 服务费|街道/民政局|年费制(5-20万/年)

会员费留存|社区共建人|1000元/年/人,80%留存当地

供应链差价|社区合作社|集采商品 5%-10% 差价

商家技术服务费|爱心商家|交易流水抽成 1%-3%

金融助贷信息费|银行/金融机构|按成功放贷金额收费

财商止血交付费|高息负债家庭|2280元/单(对公)

⚠️ 分红源于生态活跃度,非固定收益,存在不确定性

五、核心壁垒

维度|传统养老项目|社区团购|资金盘/互助盘|同壹(HHOK)

资金处理)私户为主|平台池|资金池(违法)|100% 全对公

积分属性|无或营销积分|消费积分|虚拟币(违规)|TBC=服务凭证,非货币

政策合规|一般|一般|高危|精准对标民发11号文

准入门槛|低|低|低|芝麻分700+,高信用圈层

巨头做不了(太重太散、不肯放弃抽成),小玩家做不了(合规成本高、没银行通道)——同壹卡在唯一能活的位置。

六、实施路线图

第一阶段:样板验证(0-6个月):在1-3个社区跑通"服务-积分-消费-金融"闭环;与一家城商行达成试点合作,发放首笔"TBC 流水贷"。

第二阶段:区域复制(6-18个月):在一个街镇复制5-10个社区,实现街镇内 TBC 通兑;招募城市合伙人,建立城市运营中心。

第三阶段:城市覆盖(18-36个月):覆盖目标城市70%以上街道;全面开展金融助贷,建立城市信用数据中心;实现盈亏平衡。

第四阶段:全国联盟(36个月+):通过城市合伙人向全国100个核心城市复制;建立全国 TBC 清算中心,实现跨省通兑;参与制定国家级互助养老信用标准。

七、融资计划

城市合伙人:50万/城市(对公保证金),享区域独家运营权及四项收益留存。

总部融资:寻求 500万元 战略投资,释放 10% 股权,用于系统迭代、合规建设及样板复制。

八、合规红线(生命线)

根据《防范和处置非法集资条例》及监管要求,同壹严格坚守:

资金:全对公账户,严禁私户收款;不经手本金,银行/持牌方直打。

TBC:严禁折现、严禁承诺升值、严禁炒作(仅为服务兑换凭证)。

推广:严禁多级分销,仅一级推荐奖励(奖励 TBC 积分,非现金)。

命名:禁用"银行"、"存款"、"股权"、"分红"等词汇。

金融:不包装征信材料、不垫资、不承诺包批、不担保。

准入:芝麻分≥700,过滤高风险人群。

⚠️ 同壹为纯信息撮合平台,不经手任何资金,不设资金池,不归集会员资金。股份合作机制为社区生态内部激励模式,非股权众筹、非非法集资、非证券投资。参与者应基于独立判断,理性决策,合规共建,风险自担。

九、风险揭示

政策风险:虽对标国家文件,但具体执行口径各地不一,需灵活适配。

执行风险:共建人能力参差不齐,"全对公"执行不到位会触红线。

TBC 流通风险:若社区活跃度不足,TBC 成"死积分",模式坍塌。

金融合规风险:助贷仅做撮合,若演变为"放贷"则违法。

信任为壹,万物共生。

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