同壹（HHOK.com）· 商业计划书核心摘要

信任为壹 · 万物共生

——国家互助养老战略的"时间银行落地基建商"

一句话介绍公司业务

今天：同壹（HHOK）是一个基于 HHOK OS 信用操作系统 构建的社区信用经济体——我们通过 TBC 时间积分系统、社区合作社、融资助贷信息撮合"三维一体"模式，把"时间银行"从公益实验升级为可落地、可持续、可监管的社区信用基础设施，让社员"存时间、换服务、享低息、不差钱"。

未来：同壹要成为覆盖全国 42 万个城乡社区 的"信用共和国"操作系统，让 TBC 时间积分实现全国大联盟通存通兑，成为互助养老、社区消费、个人信用增信的国民级基础设施。

市场：为什么是现在？为什么是你？为什么是真的趋势？

1. 真的趋势：政策、人口、技术三重共振

政策面（最强催化剂）：

2026年4月29日，民政部联合国家发改委、国家卫健委等 11 部门 印发《关于推进互助性养老服务发展的意见》（民发〔2026〕11号）——这是我国首次在全国层面对互助养老作出系统性部署。文件明确提出三大制度设计：

建立统一的互助服务 时间（积分）管理系统

鼓励建立 跨区域通存通兑平台

探索建立时间（积分）转让机制（可转赠直系亲属）

文件设定明确 KPI：到 2030 年，具备互助服务功能的城乡社区养老服务设施覆盖率不低于 70%。

人口面（刚需爆发）：

截至 2024 年末，我国 60 岁及以上人口 3.1 亿，占总人口 22%

65 岁及以上人口 2.2 亿，占 15.6%

我国已进入 深度老龄化，养老压力显著增大

技术面（基础设施成熟）：

区块链存证、移动支付、芝麻信用体系，为"时间货币化"提供了技术土壤。

2. 为什么是现在？—— 时间窗口的稀缺性

政策给到 2030 年 70% 覆盖率目标，全国约 60 万个城乡社区需要部署时间银行系统——这是 未来 4-5 年 必须完成的"国家队 KPI"，时间窗口极其稀缺。

第三方产业研究测算：按每个社区系统建设及年运维费用 5-10 万元估算，仅软件平台市场空间即达 300-600 亿元。

3. 为什么是你（同壹）？—— 三类玩家对比，同壹的差异化卡位

类型｜代表｜优势｜致命短板
政府/社区主导｜南京时间银行、上海"沪助养老时光汇"｜信任高、免费｜区域割裂、不能通兑、无造血、难扩张
互联网公益平台｜志愿汇、时间银行 APP｜上线快、成本低｜用户留存极低、无商业闭环
商业化探索｜少数城市合伙人试点｜有本地权益｜技术弱、通兑难、招商体系不成熟
同壹 HHOK｜社区信用经济体｜系统+合作社+金融"三维一体"｜早期品牌认知待建立

同壹的差异化：不是单纯做时间记录工具，而是把 "非营利组织主导 + 社区合作社运营 + 异业联盟供血" 三者融合，打造了独一无二的 "记账（法律）+ 合作社（政府）+ 融资助贷（央行）"三维一体社区互助养老闭环。

4. 潜在市场规模测算

核心市场（时间银行系统）：

全国城乡社区约 60 万个，按 70% 覆盖率 = 42 万个社区需部署

单社区系统建设及年运维 5-10 万元

市场空间：300-600 亿元（软件平台）

延伸市场（生态闭环）：

42 万个社区的爱心商家联盟集采差价

社员金融助贷撮合费（1%-3%）

合作社技术服务费（1%-3%）

会员年费（1000 元/年）

参照锚点：南京时间银行已设立 1367 个服务点，注册志愿者 8.6 万人，证明单城模型可跑通。

产品：四位一体生态架构

目标用户

核心用户：芝麻信用分 ≥ 700 的社区高信用居民

服务主体：60-70 岁低龄健康老人（"银发劳动力"）

受益对象：80 岁以上高龄、独居、失能半失能老人

B 端用户：社区周边爱心商家、城市共建人、金融合伙人

产品定位

社区信用操作系统（HHOK OS） —— 为国家互助养老战略提供"记账+运营+金融"三位一体数字化基础设施。

主要技术与功能

① 系统基建（骨）

HHOK OS：会员管理、TBC 账本、服务派单、供应链、政府监管大屏

区块链存证：TBC 发行/流通/核销上链，1 小时 = 100 TBC

全对公账本：所有资金进合作社对公账户，发票齐全，可审计

② 联盟网络（肉）

一社区一代理（信用行长，排他运营权）

一行业一代表（医疗/法律/维修/金融等专业议员）

爱心商家联盟（超市/药店/理发店，TBC 核销场景）

③ 信用重组（血）

个人端：TBC 信用积累 → 对接银行低息消费贷/养老贷 → 置换高息债务

企业端：TBC 经营流水 → 对接银行低息经营贷（"TBC 流水贷"）

平台定位：金融信息中介，收助贷信息费，不经手资金、不设资金池

TBC 时间积分：核心引擎

三大发行源：

消费赠予：爱心商家消费满 100 元赠 10 TBC

服务赚取：低龄老人服务 1 小时 = 100 TBC

会员赠送：缴 1000 元/年会员费，赠 1000 TBC 启动金

使用场景：

换服务（助餐/助洁/助医/助行/助急/精神慰藉）

换商品（联盟商家米面油/日用品）

抵扣物业费、超市消费

转赠直系亲属（"时间传承"）

合规定性（铁律）：

⚠️ TBC 不是虚拟货币、不是证券、不是存款，仅为社区服务兑换凭证，严禁折现、严禁炒作、严禁承诺升值。

成本与定价

产品/服务｜定价｜说明

个人会员年费｜1000 元/年｜赠 1000 TBC，退出全额退

城市共建人占位｜100 元起｜锁定社区独家运营权

爱心商家挂牌｜1000 元/年｜开具发票，退出全额退

金融撮合信息费｜1%-3%｜放款后收，对公入账

商家技术服务费｜1%-3%｜TBC 核销时缴纳

合作社集采差价｜5%-10%｜供应链集采利润

单位经济模型（单社区）

以单个成熟社区（3000 户）为例：

社员转化率 10% = 300 户 × 1000 元年费 = 30 万年费收入

商家挂牌 10 家 × 1000 元 = 1 万挂牌费

月撮合 20 笔低息置换 × 单笔 5000 元信息费 = 月 10 万撮合收入

集采月流水 20 万 × 8% 差价 = 月 1.6 万集采利润

单社区年毛利约 150 万+

竞争：对标与思考

直接对标

南京时间银行（政府主导型标杆）

站点 1367 个，覆盖 99% 以上城乡社区

注册志愿者 9.4 万人，存储服务时间 92 万小时

短板：市域内通存通兑，但跨城市不互通；纯公益无商业化；无金融赋能

上海"沪助养老时光汇"

2026 年起《管理办法》施行，2028 年目标全市通存通兑

创新"时间币转赠"机制

短板：无商家联盟闭环，无金融增信通道

潜在竞争者

互联网平台（美团、阿里本地生活）：有流量有技术，但缺乏社区深耕与信用共识

传统家政/养老机构：有服务资源，但无时间银行基因，难做通兑

区块链创业公司：有技术，但缺政策合规能力与落地运营经验

面对竞争的思考

政策合规是护城河：精准对标 11 部门《意见》，坚持"全对公账本"，经得起最严审计

信用门槛是壁垒：芝麻分 700+ 准入，构建高信用社区网络；TBC 账本区块链存证，信任度极高

闭环生态是粘性：从组织、金融、服务到消费，四大板块相互依存，形成内生循环

先发优势是窗口：政策 KPI 倒逼下，未来 4-5 年是跑马圈地的黄金窗口

公司的核心竞争力

🛡️ 1. 政策合规护城河

精准对标国家政策，坚持 "全对公 + 非货币化 + 强信用" 价值观，经得起最严审计。在上海"时间银行"新政出台的背景下，同壹模式是其完美的 市场化补充与升级。

🔗 2. 信用壁垒（数据资产）

以芝麻信用分 700+ 为入门门槛，构建高信用社区网络。TBC 账本区块链存证，数据不可篡改，信任度极高。信用网络效应 让后来者难以复制。

🔄 3. 闭环生态粘性

从组织、金融、服务到消费，四大板块（金融合伙人/城市共建人/社区时间驿站/爱心商家） 相互依存，相互促进。社员、商家、共建人四方共赢，形成强大的内生循环。

📈 4. 长期资产价值

TBC 不仅是积分，更是可传承的 "时间资产"。随着社区网络的扩大，数据价值呈指数级增长，为未来资本化奠定基础。

⚖️ 5. 合规框架下的金融引擎

作为信息中介，将社区内产生的 TBC 流水转化为企业的"经营征信报告"，对接银行等持牌金融机构。赚取 1%-3% 的合规信息撮合费，不碰资金，不设池——这是同业纯公益平台想做而做不到的。

结语

同壹不生产钱，同壹只生产信用。

而信用，是这个时代最昂贵的奢侈品，也是通往"不差钱"的唯一桥梁。

当 42 万个社区全部接入 HHOK OS，

当每一枚 TBC 都在区块链上不可篡改地流转，

当每一位社员的善意都被记录、被定价、被尊重——

那就是我们的"信用共和国"。

HHOK.com ｜ 互惠 OK · 合伙 OK · 行行 OK

📌 合规声明

同壹社区合作社非金融机构，不吸储、不放贷、不设立资金池。TBC（时间积分）非虚拟货币，仅为服务兑换凭证，严禁折现与炒作。所有资金往来 100% 通过对公账户，严禁私户交易。招商及宣传中，严禁使用"稳赚不赔"、"零风险"、"躺赚"等词汇。社员间借贷属《民法典》保护的民间借贷行为，合作社仅提供信息撮合与见证服务，不承诺保本保息。本商业计划书不构成投资建议，参与者应自行评估风险。