想把“社区共享保姆”做到全国第一吗？

——同壹（HHOK.com）· 共享保姆全国合伙人计划

核心痛点：

现在的家政市场：保姆贵、中介黑、管理乱、信任难。

雇主怕：价格虚高、服务不好、偷东西、虐待老人。

保姆怕：工资拖欠、人身风险、没有社保、职业歧视。

中介怕：保姆跳单、雇主投诉、利润微薄、监管趋严。

同壹的解决方案：

我们不养保姆，我们“撮合”；我们不收中介费，我们赚“助贷信息费”和“集采差价”。

用“社区合作社”做信用背书，用“TBC时间积分”做结算工具，用“全对公账本”做合规护盾。

这不是传统的家政中介，这是社区家政服务的“基础设施”。

一、 我们的“核武器”：为什么能做到全国第一？

1. 模式碾压：从“中介费”到“生态收益”

传统中介：赚一次性的中介费（首月工资的20%-50%），一锤子买卖，不管后续服务。

同壹模式：

零中介费：吸引海量保姆和雇主入驻。

TBC结算：保姆服务得TBC，雇主用TBC抵扣，流通产生价值。

助贷信息费：保姆凭TBC流水申请“技能提升贷”，雇主申请“养老分期贷”，银行放款后我们收1%-3%信息费。

集采差价：提供清洁用品、护理耗材等，赚5%-10%差价。

结论：传统中介赚的是“过路费”，我们赚的是“生态税”。

2. 组织穿透：七级架构直达“最后一米”

传统中介：电话销售+门店接待，服务半径有限，难以下沉。

同壹模式：

省级共建人：对接政府，拿政策，树品牌。

社区共建人：扎根社区，摸排需求，签约保姆。

楼长管家：就在楼下，熟人监督，即时响应。

结论：我们有“七级组织”做地推和售后，这是任何互联网平台都不具备的线下铁军。

3. 信用体系：芝麻分700+ + TBC账本

传统中介：保姆身份难核实，服务无记录，纠纷难仲裁。

同壹模式：

准入门槛：保姆芝麻分必须≥700，从源头筛选高信用人群。

服务记录：每一次服务都在HHOK OS系统留痕，TBC账本不可篡改。

评价体系：雇主评价直接影响保姆的TBC收入和信用评级。

结论：我们用“数据信用”替代“口头承诺”，建立家政行业的“良民证”。

4. 合规壁垒：全对公 + 非雇佣

传统中介：容易陷入“劳动关系”纠纷，工伤、社保问题复杂。

同壹模式：

法律定性：明确保姆是“独立服务者”，合作社是“信息撮合平台”，严禁签订劳动合同。

资金安全：所有助贷资金不经手，银行直连。所有服务费进对公账户。

风险隔离：购买“家政服务责任险”，转移服务风险。

结论：我们走在合规的最前沿，经得起最严审计，活得最长久。

二、 合作路径：如何共赢？

1. 如果你是“城市共建人”（行省总督）

你的角色：在你所在的城市，全面落地“共享保姆”项目。

我们的支持：

提供全套《共享保姆操作SOP》、《保姆培训手册》、《合规协议范本》。

提供HHOK OS系统中的“共享保姆”管理模块。

对接总部合作的银行资源，开通“技能提升贷”和“养老分期贷”绿色通道。

你的收益：

助贷信息费：城市分公司留存银行返佣的50%-70%。

集采差价：城市集采清洁/护理用品的利润。

品牌溢价：垄断当地社区家政市场，估值倍增。

2. 如果你是“家政公司/中介”（行业升级）

你的痛点：中介费越来越难收，保姆流失率高，竞争激烈。

合作模式：加盟同壹，成为“社区合作社”的战略合作伙伴。

我们的支持：

帮你把现有保姆转化为“同壹共享保姆”，提升保姆粘性。

帮你对接社区资源，获得稳定的雇主客源。

教你用TBC结算，增加收入来源。

你的收益：

告别“一锤子买卖”，获得持续的助贷信息费分成。

降低运营成本（无需门店大量囤积保姆），轻资产运营。

借助同壹品牌，提升行业公信力和竞争力。

3. 如果你是“培训机构”（技能变现）

你的痛点：招生难，学员就业难，证书含金量不高。

合作模式：成为同壹“共享保姆”指定培训点。

我们的支持：

向你输送有培训需求的保姆学员。

你的培训证书与TBC信用挂钩，提升证书价值。

学员结业后，优先推荐到同壹社区就业。

你的收益：

增加培训收入。

提高学员就业率和满意度，形成口碑效应。

三、 落地三部曲（90天见效）

第一阶段：建库（第1-30天）

摸排：社区共建人带队，楼长管家配合，摸排本社区内50-60岁低龄老人（潜在保姆）和80岁以上高龄老人（潜在雇主）。

入库：组织潜在保姆培训，核查芝麻分，录入HHOK系统，颁发“共享保姆”电子工牌。

签约：与首批10家爱心商家（超市、药店）签约，作为TBC消费场景。

第二阶段：试运行（第31-60天）

首单：促成第一单“共享保姆”服务，全程跟踪，收集反馈。

推广：在社区举办“共享保姆”推介会，邀请受益家庭现身说法。

金融：为首批TBC流水稳定的保姆和雇主，对接银行申请助贷。

第三阶段：规模化（第61-90天）

复制：将一个社区的成功模式，复制到周边3-5个社区。

联盟：成立“街道共享保姆联盟”，实现跨社区服务调度。

品牌：申报区级/市级“互助养老示范项目”，争取政府表彰。

四、 合规红线（必须坚守）

严禁劳动关系：保姆与合作社是“信息服务关系”，非劳动关系。严禁签订劳动合同，严禁缴纳社保。

严禁资金池：助贷资金银行→保姆/雇主直连，合作社不经手。

严禁TBC折现：TBC是服务凭证，严禁承诺回购、严禁二级市场交易。

严禁虚假宣传：禁用“稳赚不赔”、“躺赚”、“高薪无忧”等词汇。

🔥 共享保姆·合作誓词

我宣誓：

我将以“零中介费”颠覆传统家政，以“TBC积分”重构服务价值。

我将坚守“全对公”底线，不碰资金，不签劳动合同，合规运营。

我将用七级组织穿透社区，让共享保姆走进千家万户。

我深知，这不是一门简单的生意，而是一场家政行业的信用革命。

合作共赢，天下无老。信任为壹，万物共生。

🔥 结语：抢占“共享保姆”的万亿蓝海

各位共建人、合作伙伴：

中国家政市场规模超万亿，但至今没有一个全国性的领导品牌。

原因在于：太重、太散、太不合规。

同壹用“社区合作社”做轻，用“七级组织”做散，用“全对公”做合规。

现在，赛道已清空，模式已跑通，只等你去占位。

想做到全国第一吗？

那就加入我们，用同壹的模式，去收割这片万亿级的蓝海！

HHOK.com｜互惠OK·合伙OK·行行OK

立即扫码，抢占你所在城市的“共享保姆”赛道第一名！

因为，除了你，没人能替你拿下这座家政革命的桥头堡。