同壹·三维落地执行手册

#同壹信任学院#同壹时间2026-07-17

同壹(HHOK.com)· 三维落地执行手册信任为壹 · 万物共生——合伙制筑基 · 异业联盟引流 · 金融/服务联盟变现核心策略:单打...

同壹(HHOK.com)· 三维落地执行手册

信任为壹 · 万物共生

——合伙制筑基 · 异业联盟引流 · 金融/服务联盟变现

核心策略:

单打独斗干不成社区,散兵游勇打不赢未来。

社区合作社(合伙制)解决“谁出钱、谁出力、谁决策”的问题,把大家绑在一条船上;

爱心商家(异业联盟)解决“哪里消费、哪里引流”的问题,把大家聚在一个圈里;

社区加盟(金融/服务联盟)解决“怎么赚钱、怎么值钱”的问题,把大家推向一个高度。

三位一体,缺一不可。

第一维:社区合作社(合伙制)

—— 把“打工者”变成“合伙人”,把“消费者”变成“股东”。

1. 股权架构(511模式)

为了确保决策效率和风险隔离,建议采用以下股权结构:

共建人(你)占 51%:掌握运营权、决策权、签字权。负责落地、对公账本、政府对接。

核心议员(3-5人)占 49%:由高芝麻分商家/居民出资认购。

例:注册资本10万,你出5.1万占51%,其余4.9万由4人分摊,每人1.225万占12.25%。

严禁平均分配:避免“三个和尚没水喝”,你必须拥有“一票否决权”。

2. 合伙人筛选标准

资金股:出资1万以上,芝麻分≥700,认可全对公。

资源股:社区KOL、退休干部、实体店主,能带来流量或公信力。

技术股:懂会计、懂法律、懂系统运维,折价入股。

3. 合伙协议三大铁律

全对公承诺:所有资金进出必须走合作社对公账户,私户收款视为违约,强制退股。

退出机制:锁定期3年,中途退股按净资产折旧回购,严禁把合作社当提款机。

分红约定:利润70%按股分红,30%留作公积金(用于扩大再生产或风险准备金)。

4. 价值

用股权锁住核心资源,让这3-5个合伙人成为你免费的推销员、义务的监督员、可靠的垫背人(风险共担)。

第二维:爱心商家(异业联盟)

—— 把“竞争对手”变成“联盟战友”,把“一次性买卖”变成“终身消费”。

1. 联盟本质:异业(不同行业)≠ 同业(相同行业)

异业联盟:超市 + 药店 + 理发店 + 维修店。互相导流,互不冲突。

一行业一代表:杜绝同业竞争。这条街上只选一家超市做代表,保证他的垄断利益。

2. 商家权益包(为什么他要加入?)

独家垄断权:我是本社区唯一的“同壹指定粮油供应商”,其他同行进不来。

定向导流:合作社300名会员,每人每月发一张“满100减10”的TBC优惠券,强制导流。

集采低价:合作社统一采购米面油,供给商家,比他自己进货便宜5%。

3. 运营机制

TBC通用:在任意联盟商家赚的TBC,可在所有联盟商家花。

交叉营销:在超市消费满100元,送一张药店的8折优惠券;在药店买药,送一张理发店的体验券。

联合促销:每月举办“联盟购物节”,全场支持50% TBC抵扣。

4. 价值

低成本垄断社区流量,通过异业互补,提高单个会员的消费频次和粘性,让商家离不开你。

第三维:社区加盟(金融/服务联盟)

—— 把“物理网点”变成“金融端口”,把“服务站点”变成“利润中心”。

这是同壹区别于传统社区团购的核心壁垒,分为金融联盟和服务联盟两条腿走路。

1. 金融联盟(赚钱的核心)

资产端(借钱的人):社员有TBC,需要资金周转。

资金端(出钱的人):社员有闲钱,寻求稳健增值(1%月息积分)。

撮合端(合作社)

建立TBC质押借贷机制。社员借款,冻结其账户内150%-200%的TBC作为质押。

对接银行助贷。凭合作社TBC流水,帮优质商家申请年化4%-6%的低息经营贷,合作社收取1%-3%的信息撮合费。

价值金融是杠杆。不碰钱,只做信息撮合和见证,赚取合规的管道收益。

2. 服务联盟(粘性的核心)

供给端:整合社区周边的助餐、助洁、助医、维修、培训等服务产能。

需求端:社区内有需求的老人、双职工家庭。

结算端:服务完成后,用工时换TBC。会员可用TBC抵扣50%服务费,服务商拿到TBC可去联盟商家消费或留存。

价值服务是灵魂。让TBC有价值锚定(1小时=100TBC),让低龄老人有事儿干,让高龄老人有人管。

三维联动:执行路线图(90天攻坚)

第一阶段:筑基(第1-30天)

目标:成立合伙制合作社,搞定第一批合伙人。

动作

找3-5个高芝麻分好友,宣讲511股权模式,签合伙协议。

开立合作社对公账户,刻公章。

注册“同壹XX社区合作社”营业执照。

第二阶段:织网(第31-60天)

目标:建立异业联盟,跑通TBC流通。

动作

按“一行业一代表”原则,签约超市、药店、理发店等8-10家核心商家。

安装TBC收银插件,培训商家扫码核销。

发展首批50名付费会员(1000元/年),发放TBC积分。

第三阶段:腾飞(第61-90天)

目标:启动金融/服务联盟,实现盈利闭环。

动作

金融:撮合第一笔TBC质押借贷(月息1%积分);对接银行,完成第一笔助贷申请。

服务:签约2家服务供应商(如保洁阿姨、维修师傅);组织一次“助老服务日”,用TBC结算。

复盘:召开第一次股东大会,公布财务报表,按股分红(或转增股本)。

🔥 共建人·行动誓词

我宣誓:

我将以“合伙制”凝聚人心,51%控股权在手,合规运营不松懈。

我将以“异业联盟”垄断流量,一行业一代表,让商家互为引流。

我将以“金融/服务联盟”创造利润,不碰资金做撮合,用TBC连接一切。

三维一体,缺一不可。我若偏废其一,便是自断一臂。

今日筑基,明日腾飞。我是同壹人,我是信用共和国的行省总督。

🔥 结语:从“小老板”到“盟主”

各位共建人,

如果你还在单打独斗,你就是个高级打工仔;

如果你只会收加盟费,你就是个二道贩子;

只有当你玩转了“合伙制”、织密了“异业联盟”、搞通了“金融/服务联盟”,你才是一个真正的“盟主”。

这套三维模型,就是你在社区里称王的武器。

去吧,去招你的合伙人,去签你的联盟商,去开你的金融局!

HHOK.com|互惠OK·合伙OK·行行OK

立即行动,去建立你的三维商业帝国!

因为,除了你,没人能替你完成这场从“个体户”到“盟主”的跃迁。

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