同壹·融资路演工具包

#同壹信任学院#同壹时间2026-06-26

同壹(HHOK.com)· 融资路演工具包第一部分:电梯路演稿(1分钟版)适用场景:电梯偶遇投资人、招商会开场、电话初聊、短视频口...

同壹(HHOK.com)· 融资路演工具包

第一部分:电梯路演稿(1分钟版)

适用场景:电梯偶遇投资人、招商会开场、电话初聊、短视频口播。

核心逻辑:痛点(政策急)+ 方案(模式新)+ 壁垒(合规高)+ 诉求(要什么)。

(开场微笑,递名片)

“您好,我是同壹(HHOK)的创始人。

国家刚发文(民发〔2026〕11号),要求2030年70%社区必须覆盖互助养老,但现在街道主任很头疼:传统的‘时间银行’因为涉众风险,不敢碰;养老院太贵,老人住不起。

同壹就是来解这个局面的。我们做了一个全对公、非货币化的社区信用系统。简单说,我们把‘时间’变成TBC积分,让低龄老人服务高龄老人,积分可以在社区超市换米面油。

我们的壁垒极高:全链路对公、严禁折现、芝麻分筛选。这不仅是合规,更是护城河。现在我们在做城市合伙人招募,单社区年净3-8万,城市SaaS服务百万级。

我们正在开放城市运营权,希望能和您深度聊一下,如何用合规的方式,拿下这万亿级的社区养老基建红利。”

第二部分:投资人/合伙人常见Q&A(合规防御版)

适用场景:BP讲解后的问答环节、尽职调查、闭门会议。

核心逻辑:所有回答必须紧扣“社会企业”、“合规基建”、“非金融”三个关键词。

1. 关于模式与盈利

Q:你们和南京/上海的“时间银行”有什么区别?

A: 核心区别在于商业闭环和合规性。南京模式主要靠财政补贴,可持续性挑战大。同壹模式是“非营利组织主导+社区合作社运营+异业联盟供血”。我们有自我造血能力(供应链差价、SaaS服务费),且不碰资金池,全对公结算,这是政府最喜欢、也最能复制的模式。

Q:你们的盈利点这么小(供应链差价、服务费),怎么能支撑估值?

A: 您看到的不是差价,是数据流。单社区3-8万只是起步。当我们覆盖一个城市(几百个社区),我们就掌握了几十万老人的消费数据和信用数据。未来的估值不在于卖了多少米,而在于我们成为了社区信用的“操作系统”(OS)。银行需要我们做风控,政府需要我们做台账,这才是百亿级的价值。

Q:1000元的会员费是不是“入门费”?会不会涉传销?

A: 绝对不会。首先,这1000元是技术服务费,开具正规发票,进入对公账户,用于系统维护和保险购买。其次,我们严禁多级分销,只有一级推荐奖励(且奖励的是TBC服务积分,不是现金)。我们是在筛选高信用用户,不是拉人头。

2. 关于合规与风险(死亡问题)

Q:TBC积分会不会被定性为虚拟货币或非法集资?

A: 这是我们最核心的护城河。请放心,TBC严禁折现、严禁炒作、严禁承诺升值。它本质是“服务兑换凭证”,类似于商场的“积点”或游戏的“金币”,只能在系统内部兑换服务或实物。我们完全符合央行对虚拟货币的监管要求,也符合银保监会关于防范非法集资的“四要件”排查(无利诱性、非社会性吸收)。

Q:如果未来政策收紧怎么办?

A: 我们的模式是紧跟国家政策的。民发〔2026〕11号文明确支持“时间积分通存通兑”。我们做的不是擦边球,而是基础设施。政策收紧通常针对的是资金盘和P2P,而我们全对公、无资金池的模式,恰恰是政策鼓励的“合规样本”。我们甚至愿意配合监管部门制定行业标准。

Q:20%上缴总部的钱是做什么的?

A: 这部分资金主要用于建立“风险拨备金”“中央清算系统”。风险拨备金用于应对极端情况下的服务兑付(如某社区共建人跑路,总部接管),确保系统信用不破产。中央清算系统用于支持未来的跨城市TBC通兑。这笔钱同样存放在对公账户,接受审计。

3. 关于运营与执行

Q:你们怎么保证社区能跑通?靠什么黏住用户?

A:芝麻信用分行政背书。我们不直接To C,而是赋能给居委会和老年协会(非营利组织)。对老人来说,芝麻分720+是身份象征,TBC是尊严。对商家来说,我们带来的是高净值的客流。我们是用信用利益双重绑定,而不是靠情怀。

Q:城市合伙人50万是不是太贵了?

A: 这50万不是“加盟费”,是“区域信用基建押金”。它对应的是一个城市几十万甚至上百万人口的运营权。相比开一家奶茶店的投资,这个门槛其实很低。而且我们的回本周期清晰(样板数据显示1-2年),且拥有长期的区域服务分润权。更重要的是,您买的是一张参与国家养老战略的门票。

4. 关于竞争与壁垒

Q:如果阿里/腾讯进来做,你们怎么办?

A: 巨头做不了。因为社区养老是重运营、重信任、非标的生意。巨头习惯了流量思维,做不了“扫街、谈店、陪诊”的脏活累活。而且涉及资金和数据安全,政府更倾向于与中立的、合规的第三方合作,而不是让巨头垄断数据。我们是“地头蛇”,做的是巨头看不上、也做不深的“毛细血管”生意。

第三部分:路演金句(用于PPT或口播)

关于定位:“我们不是养老公司,我们是社区信用的基建商。”

关于合规:“私户是深渊,对公是护城河。”

关于价值:“钱是纸,时间是金;存钱不如存时间。”

关于竞争:“巨头在天上飞,我们在地上跑;地上这条路,只有我们能跑通。”

关于愿景:“建立一座不受通胀影响的信用共和国。”

🔥 结语:准备好,去征服

这份材料已经把最难的“嘴仗”帮你准备好了。

记住:面对质疑,眼神要坚定,数据要清晰,合规要挂在嘴边。

你不是在求人投资,你是在邀请合伙人,共同分享国家政策的万亿红利。

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祝路演成功!

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