同壹·十二维商业闭环执行手册

#同壹信任学院#同壹时间2026-06-24

同壹(HHOK)· 十二维商业闭环执行手册信任为壹 · 万物共生总纲:所有环节必须严守“三不”红线:TBC严禁折现、严禁承诺升值、...

同壹(HHOK)· 十二维商业闭环执行手册

信任为壹 · 万物共生

总纲:

所有环节必须严守“三不”红线:TBC严禁折现、严禁承诺升值、严禁涉众集资。

所有资金必须“全链路对公”。

本手册旨在建立“信用共和国”的运营标准,而非金融传销模型。

1. 客户获取:如何让潜在客户持续主动关注你

核心逻辑:用“信用体检”代替“推销”,用“政策背书”建立权威。

动作:举办「社区信用体检日」。

摆摊设点,不直接卖会员,而是帮老人查芝麻分、查养老政策缺口。

话术:“大爷,国家发文了(民发〔2026〕11号),2030年70%社区要有互助点。我帮您看看您的信用分够不够准入,能不能提前锁定名额。”

钩子:关注公众号,送《个人信用养老白皮书》(电子版)。

合规点:不以高收益诱导,以“政策红利+信用价值”吸引。

2. 产品转化:关注后如何让他们毫不犹豫购买

核心逻辑:把“1000元”从“消费”重构为“信用注册资本”。

动作:限时「信用共和国建国礼」。

“前100名开户的议员,享受终身TBC交易免手续费特权。”

话术

“这1000元不是给您买服务,是给您在‘同壹信用共和国’注册一个身份。

没有这1000元对公流水,您就不是公民,未来TBC流通就没您的份。

这是您晚年的‘信用门票’。

临门一脚:现场演示HHOK OS系统,展示区块链账本,强调“每一分钱都在阳光下”。

3. 营销设计:怎样让客户反复购买形成习惯

核心逻辑:TBC的消耗与再生,形成“服务-积分-服务”的闭环。

动作TBC消耗季

每月推出特定服务包(如“助洁月卡:500 TBC”),鼓励消耗存量。

推出“志工招募令”:鼓励低龄老人提供服务赚取TBC,保持供给端活跃。

习惯养成:每日签到送10 TBC(仅限兑换服务),连续签到奖励递增。

合规点:TBC只能用于兑换服务或标品(米面油),绝不涉及现金回报。

4. 裂变机制:如何让客户心甘情愿转介绍新客

核心逻辑:转介绍不是“拉人头”,是“信用背书”与“服务赠予”。

动作「信用传承」计划。

“您介绍一位芝麻分700+的朋友开户,系统赠送您100 TBC(可用于兑换服务),并认定您为他的‘信用担保人’。”

利益点:不是给钱,是给“服务兑换权”和“信用地位”。

合规点:严禁多级分销,仅限一级推荐奖励,且奖励物必须为TBC或服务,严禁现金。

5. 客户代理:怎样将客户发展为你的代理

核心逻辑:从“消费者”升级为“社区共建人”。

动作「信用议员」晋升通道。

筛选活跃度高、芝麻分720+的核心用户。

邀约:“您别光存时间,来帮我们一起建分行。您负责这栋楼的信用筛查,平台给您80%的会员费留存和技术服务费分润。”

转化关键:强调“共建”而非“打工”,强调“对公分润”而非“拉人头提成”。

6. 客户入股:如何让客户成为你的股东

核心逻辑:用“区域服务贡献权”代替“股权”,用“分红权”代替“增值收益”。

动作城市合伙人/行业共建人招募。

针对有实力的客户(如社区超市老板、物业公司),开放区域独家服务权。

投资50万(对公),获得该区域HHOK系统SaaS服务费、商家核销佣金的区域留存权。

合规点

严禁承诺保本保息。

严禁使用“原始股”“上市”等词汇。

定性:这是“区域服务经营权投资”,收益来源于该区域的服务费留存,而非资本运作。

7. 员工激励:不设底薪如何提高员工收入与业绩

核心逻辑:高佣金+高荣誉+高淘汰。

机制全额浮动制

无底薪,但给予高达80%的即时分润。

设立“信用议员”等级:铜牌、银牌、金牌议员。等级越高,分润比例越高,优先承接政府订单。

激励:月度“账本厚度”排名,第一名奖励“信用共和国勋章”+高规格晚宴。

淘汰:连续两周无对公流水,直接清退。

8. 收益维度:除卖产品外如何拓展收入来源

核心逻辑:从“卖会员”扩展到“供应链+SaaS+数据”。

收入维度|具体项目|合规要点
供应链|集采米面油、适老用品,用TBC兑换|赚取商品差价,不开金融发票
SaaS订阅|向街道/物业出售HHOK OS系统使用权|签技术服务合同,开技术服务费发票
数据服务|脱敏后的信用数据,对接保险公司风控|仅限B端合作,不涉及个人隐私买卖
培训咨询|向其他城市输出“信用议会”运营经验|知识付费,合规

9. 非客户转化:让非客户群体也愿意付费的方法

核心逻辑:把“旁观者”变成“服务供应商”。

场景:针对嫌贵的低收入老人或闲散人员。

动作「时间猎人」计划。

“您不用交1000元会员费。您去帮我们完成社区的助洁、助行订单,每单赚100 TBC。攒够了1000 TBC,直接兑换成会员身份。”

价值:用劳动代替金钱,降低准入门槛,扩充服务供给池。

10. 推广接受:如何让大众无法拒绝你的项目

核心逻辑:绑定国家战略,消除“骗子”疑虑。

动作「政策宣讲团」进社区。

邀请街道办领导站台,挂“互助养老示范点”牌子。

现场演示对公账户、发票、区块链账本。

无法拒绝的理由

“这是国家发文要干的事(民发〔2026〕11号)。

钱进对公,票能报销,系统是政府推荐的。

您不加入,2030年社区全覆盖时,您就是那个被落下的人。”

11. 营销自动化:利用工具实现流程自动化的路径

核心逻辑:用HHOK OS系统替代人工。

工具模块|自动化功能|效果

HHOK CRM|芝麻分自动核验,自动发送欢迎语|减少人工筛选成本

TBC账本|服务完成自动扣减/发放TBC|杜绝人工记账错误

企业微信|关键词自动回复,SOP群发|保持社群活跃度

对公收银台|自动开票,自动分账|确保资金流合规

12. 模式复制:如何将成功经验复制到更多项目

核心逻辑:SOP化+标准化+去魅化。

动作

提炼SOP:将扫街话术、对公流程、TBC兑换标准写成《信用议会运营手册》。

克隆样板:城市合伙人只需复制“样板社区”的三驾马车(店铺金融+私域社群+互助养老)。

中央厨房:总部负责系统维护、合规审核、品牌输出;分部负责执行、地推、服务。

心法不要复制“人”,要复制“系统”。

🔥 结语:十二维合一,即是帝国

“你行,才有同行者;你动,才有同路人。”

各位共建人,

这12个维度,缺一不可。

没有获客,就没有血液;没有合规,就没有生命;没有自动化,就没有规模。

现在,对照这12条,检查你的社区分行:

哪条做到了?哪条没做到?

没做到的,今晚就改。

HHOK.com|互惠OK·合伙OK·行行OK

立即执行,去建立那个无懈可击的十二维商业闭环!

因为,除了你,没人能替你完成这场精密的信用重构。

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