同壹·社区启动期

#同壹信任学院#同壹时间2026-06-15

同壹(HHOK.com)· 社区启动期「内部融人 × 内部融资」安全打法信任为壹 · 万物共生核心原则先说死:融人 = 筛信用(芝麻分+...

同壹(HHOK.com)· 社区启动期

「内部融人 × 内部融资」安全打法

信任为壹 · 万物共生

核心原则先说死:

融人 = 筛信用(芝麻分+承诺+动作),不是卖机会。

融资 = 合规内部合伙出资 / 服务预收 / 物资置换,全部对公、全部书面、零利诱。

绝不碰:保本付息承诺、向社会不特定对象公开募集、私户池

一、先融人(比融钱重要100倍)

1)你要的"内部"是谁?——画一个封闭圈层

同壹的"内部"不是朋友圈随便发,而是三层同心圆

圈层|是谁|你怎么触达|目的
核心圈|你能面对面握手、能追责、愿意签承诺书的人|一对一喝茶/走路谈|建社区分会种子(3–5人)
协作圈|超市老板/药店/快递驿站/理发店等"天然流量节点"|进店挂码谈判|建爱心商家联盟

居民圈|社区居民(芝麻分≥700优先)|开放日/驿站柜台|变成会员(1000对公),进时间银行

铁律:对外传播只讲「国家发文·互助养老·系统记账·对公闭环」,不讲收益、不谈回报、不画饼

2)融人漏斗(照抄这个四步)

Step A:先锁3个"信用联创人"(不是"投资人")

你需要的不是最有钱的,是最能扛事+最守红线的:

画像卡(建议硬指标)

✅ 芝麻分 ≥700(让他自己截图给你看)

✅ 能在社区露脸(不是隐形人)——物业认识/店主认识/老人叫得出名

✅ 愿意做脏活:挂码、贴A4、守驿站2小时、跟你去见书记

✅ 口头考问过关:「TBC能折现吗?」「能收私户吗?」——答错一票否决

一句话邀约(别煽情,用身份)

"我不找人投钱,我找2–3个信用联创人,先把咱们这片的时间银行节点立起来——对公记账、发票可查、TBC只兑服务。你出时间+本地信用背书,我出系统+账本+对公框架。干成你就是社区分会创始成员。"

Step B:用「试用期契约」代替"我保证你赚"

别一上来谈股份、谈分红——先谈90天验证契约

HHOK · 90天联创契约(要点)

目标:挂码 ≥ X个点 + 对公收款 ≥ Y笔 + TBC核销跑通 ≥ Z次

联创义务:每周到场 ≥ 3次、只走对公、TBC不折现、不私户

你的义务:提供系统账号、物料、对公开发票链路、陪跑

结果:达标 → 正式进入社区分会/节点合伙体系;不达标 → 友好解散,账本结清

这一步的神奇之处:人一下子就真了。只想"占个位等分红"的会自动退场。

Step C:把"协作圈"变成利益共生(不是捐钱)

爱心商家那套,别用"你赞助我"的话术,用互利公式

商家得到|你得到
HHOK会员导流(芝麻分700+,付费能力更稳)|挂码墙位 + 核销出口
"官方互助养老合作点"门牌(社区背书感)|每月经销对账(对公核销)
不抽成、不强制消费,只做TBC抵扣+折扣|你绝不碰商家现金流

谈商家的唯一一句狠话

"我所有钱走对公,发票可开,你挂个码不会惹任何麻烦——反而多一群稳定顾客。"

Step D:居民圈用「1000对公会员制」自然筛选

到了居民层,别融钱、别募捐、别集资助

直接用你已有的模型:

1000元/年 = 对公技术服务费(可开票)

芝麻分≥700准入

TBC只兑服务/标品,不折现

这就是最干净、最不容易翻车的"内部→外部"过渡:

它不是"融资",是服务对价 + 信用准入。你越硬,越安全。

二、再融资(聚第一笔安全钱,三条通道)

通道① 联创内部出资 = 实缴注册/节点准备金(最稳)

适用于:你确实需要一笔启动金买物料、印A4、塑封、小设备、保险…

合规要点(必须全中)

对象封闭:只面向核心联创/股东/拟股东,不扩散

不承诺固定回报:可以约定利润分红/股权对应/亏损共担,但不写"保本""年息X%"

全部进对公:出资→对公账户→备注"资本金/借款-联创姓名"→收据/协议留痕

书面化:《联创出资协议》写清用途(只能用于经营支出,附台账)

最小模板条款(你让律师再过一遍)

出资金额、付款方式、到账账户(对公全称)

用途限定:物料/系统运维/保险/场地低偿/合规费用

回报机制:经营利润按约定比例分配;若亏损,以出资额为限

退出:锁定期(建议≥6–12月)、回购方式、竞业

通道② 预收对公技术服务费(最同壹)

就是你已经跑通的逻辑:

社区节点还没"爆",但只要你能让前10个邻居亲眼看到:

对公收款 → 发票 → TBC进账 → 能换一次服务/一袋米

这10笔1000元,就是最干净的第一桶运营金(本质=预收款/服务费,不是集资)

关键:每一笔都对应真实服务交付(系统开通、TBC初始化、驿站使用),就不是"吸收资金",而是经营对价

通道③ 物资/场地/服务置换(把现金需求压到最低)

很多社区启动期根本不需要大钱,需要的是:

一面墙/半张桌(物业/超市借个位置)

塑封码、A4纸、插线板、一盏灯

一个兼职摄影师/剪辑(用TBC记账,不折现,但可兑你家一顿饭/你帮他做一件事)

用TBC记账做内部志工激励没问题——只要不对外宣称"TBC=钱=可提现"。

三、给你一个「7天启动作战」顺序(避免本末倒置)

天|动作|产出

D1|画社区地图:超市/药店/驿站/物业办公室|挂码点位清单

D2|锁2–3个联创(芝麻分截图+签90天契约)|核心圈落定

D3|谈第一家"标杆商家"(先不求多,求干净)|1个码上墙

D4|见物业/社区干事:递政策函+对公账户样本|空间使用权/默许

D5|做第一笔示范闭环:1人交1000对公→开出发票→存TBC→兑一次服务/米|可复述的故事

D6|用故事滚第二、第三笔(仍然只走对公)|账本开始长

D7|联创复盘:哪条话术卡壳/哪个核销堵点/要不要小额联创出资补物料|决策:走通道①②

四、红线清单(印在脑子里,贴墙上)

承诺保本、固定利息、到期还本息

朋友圈发"内部机会/名额有限/稳赚"类话术

让联创/志工去"拉人交钱拿提成"(那是传销/非法集资最典型的扩散路径)

私户收款、不现金池、不代持

走对公、只签书面、只讲服务交付、只谈信用准入

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