同壹（HHOK.com）· 模式融资业务执行手册

信任为壹 · 万物共生

——C端解债，B端获客，我们用“芝麻分700+”切开万亿级信用真空带。

致各位私域分行长：

银行的钱在哭，小微店主的债在烧。

同壹（HHOK）就是连接两者的“合规管道”。

这份文档，是你每天出门谈生意的“作战地图”。请死磕每一个数据，守住每一条红线。

一、 业务核心逻辑（Why Now?）

1. C端痛点：被高息榨干的“勤劳穷人”

现状：数千万小微店主（超市、餐饮、理发）深陷年化15%-24%的网贷、信用卡分期泥潭。

需求：不是“借钱”，而是“救命”。他们需要低成本资金置换高息债务，恢复造血能力。

同壹解法：用“模式融资”对接银行3-4%的低息经营贷/消费贷，一刀切断吸血链。

2. B端痛点：银行有钱找不到“好人”

现状：银行拥有充沛的低息资金，但风控模型僵化，不敢贷给无房无车的“轻资产”小微主。

需求：需要“真实场景”和“增信手段”。

同壹解法：用“芝麻分700+筛选” + “TBC行为数据” + “1帮3线下风控”，为银行输送优质、可追踪的信用客户。

二、 业务全景图（Business Canvas）

三、 标准化作业流程（SOP）

Step 1：破冰与筛选（找对人）

动作：扫街拜访社区超市、药店、理发店。

话术：

“老板，看你这店流水挺稳。现在外面网贷都15个点以上了吧？我这边是银行授权的‘模式融资’渠道，专门帮芝麻分700以上的店主做低息置换。不抽成，只收点技术服务费。”

验证：现场查验支付宝芝麻信用分截图（<700分不接，或先做征信修复）。

Step 2：进件与匹配（做对事）

动作：

指导客户注册同壹APP，签署《个人信息授权书》。

上传：身份证、营业执照（如有）、近6个月流水。

系统自动匹配银行产品（年化3-4%）。

红线：严禁伪造流水、严禁包装空壳公司。我们只做真实贸易背景的助贷。

Step 3：放款与确权（拿结果）

资金流向（生死线）：

银行 → 客户账户（直接打款，不经过同壹账户）。

客户 → 同壹对公账户（支付3-5%技术服务费）。

TBC确权：放款成功后，系统自动赠送客户TBC积分（作为信用贡献记录），鼓励其在社区驿站消费。

四、 核心话术库（Scripts）

1. 面对店主：“我没钱交服务费”

“哥，你算笔账。你借10万，外面一年利息1万5。通过我，利息只要3000。你省了12000，只给我3000服务费，你还净赚9000。而且我是银行放款后你才付钱，没拿到钱不收钱。”

2. 面对店主：“会不会是套路贷？”

“哥，你看我这芝麻分720，同壹是做‘时间银行’的，做的是社区口碑。钱是XX银行直接打给你，你也是直接还给银行。我们只是帮你‘拿回’本该属于你的低息额度，不经手你的本金。”

3. 面对银行经理：“你们怎么风控？”

“我们有‘芝麻分700+’的硬门槛，加上‘TBC时间银行’的行为数据，以及‘1帮3’的线下熟人网络。我们不仅看征信，还看他在社区里是不是个‘被需要’的人。”

五、 风控与合规（生命线）

1. 严禁资金池（触碰即死）

规定：合伙人绝对禁止代收代付任何贷款本金。

操作：必须让客户签署《银行直贷确认书》，明确知晓资金方是银行。

2. 积分合规（TBC非货币）

规定：严禁宣传“1 TBC = 1元人民币”。

话术：TBC是“社区贡献凭证”，用于在同壹驿站兑换服务或商品，不具备投资属性。

3. 禁止承诺

规定：严禁使用“包过”、“100%下款”、“内部渠道”等词汇。

话术：我们只做信息撮合和技术服务，最终结果以银行审批为准。

六、 合伙人收益测算（Case Study）

案例：某社区驿站长（老张）

客户：社区超市老板，负债20万（网贷年化18%）。

操作：通过同壹匹配银行经营贷20万，年化3.8%。

结果：

客户：每年节省利息 (18%-3.8%) × 20万 = 28,400元。

老张：收取 20万 × 4% = 8,000元 技术服务费。

TBC：客户获得200 TBC积分，在社区便利店消费，老张获得流水抽成。

🔥 结语：做银行不敢做的，救店主救不了的

“跟对趋势，胜过千万次选择。”

银行嫌贫爱富，网贷趁火打劫。

同壹（HHOK）站在中间，用“芝麻分”做尺子，用“TBC”做纽带，用“模式融资”做刀子。

切开这个万亿级的市场，你就是下一个社区首富。

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