同壹（HHOK.com）· 内部种子轮融资计划书

信任为壹 · 万物共生

——不向资本低头，只向“造局者”伸手。

致各位节点行长与核心合伙人：

我们不走传统的VC路线，不稀释创始团队的价值观。

同壹（HHOK）的扩张，靠的是“内部造血”。

这份计划书，只给那些跑通了0-1、手里握着TBC积分、心里装着“三位一体”宏图的自己人看。

一、 融资背景：为什么要在这个阶段拿钱？

“成功的本质在于大量的尝试、不断的调整。”

模式已跑通：经过0-1阶段，我们已经验证了“财商+金融+驿站”的闭环。单店模型成立，急需规模化复制。

政策窗口期：民政部大力推行“互助养老”，银行助贷新规落地。我们需要资金快速抢占优质社区节点。

技术迭代：TBC 2.0系统升级、AI撮合引擎开发，需要持续的资金投入。

二、 融资要素（Term Sheet）

项目｜内容
融资主体｜同壹（HHOK）生态运营中心（境内持牌主体）
融资轮次｜种子轮（内部定向增发）融资规模人民币 500万元（满额即止）
认购门槛｜仅限现有节点合伙人（芝麻分700+，且名下有活跃驿站）
起投金额｜2万元（对应一个标准节点的增持份额）
资金用途｜40%技术研发（TBC系统）、30%城市拓展（新驿站补贴）、30%流动资金

三、 回报机制：不是“利息”，是“生态确权”

“钱是确定性能量，只流向阻力最小的结构。”

我们严格遵守“非零和博弈”与“禁绝资金池”原则。投资人获得的不是固定利息，而是“生态权益的加权”。

1. 权益一：TBC超级节点加速包

机制：出资即获得对应比例的TBC积分加速权。

兑现：未来在生态内消费、兑换服务时，享受5-10倍的积分加权。相当于用现在的钱，锁定未来的“折扣权”。

2. 权益二：优先分红权（0.1%的升级版）

机制：本轮融资将设立“城市节点基金”。出资人按出资比例，享有该基金旗下所有新拓驿站的优先分红权（高于普通合伙人的0.1%）。

兑现：每季度结算，直接打入对公账户或置换为TBC积分。

3. 权益三：系统升级投票权

机制：出资人是同壹的“股东”，对重大技术升级（如TBC与某大型商超打通）拥有一票否决权或建议权。

兑现：通过区块链智能合约执行，确保透明。

四、 合规与风控（生命线）

1. 严禁非法集资

特定对象：仅面向内部核心合伙人，不公开宣传，不向社会不特定对象募集。

无承诺回报：合同中绝不出现“保本”、“年化收益率”、“复利”等词汇。所有回报均表述为“生态贡献激励”。

2. 资金监管

共管账户：资金进入由第三方律所监管的共管账户，按预算分批拨付。

信息披露：每月向全体出资人发送《资金使用进度表》和《驿站拓展月报》。

3. 退出机制

内部转让：锁定期1年。期满后，份额只能在内部合伙人之间进行转让，不得对外。

回购条款：若3年内未达成IPO或被并购，公司启动溢价回购（基于净资产估值，非承诺收益）。

五、 执行路线图（90天募资计划）

阶段｜时间｜动作｜目标
预热｜Week 1-2｜核心合伙人闭门会，签署《保密协议》与《意向书》。｜锁定200万意向金
认购｜Week 3-8｜开放打款通道，发放《生态确权证书》与TBC加权。｜完成500万募集
交割｜Week 9-12｜资金到位，启动“百城千店”扩张计划，发布首份财报。｜新拓驿站50家

🔥 结语：只找同路人，不找投机客

“你行，才有同行者；你动，才有同路人。”

这500万，买的不是股票，是“未来社区的入场券”。

如果你是那个跑通了节点、懂TBC价值、愿意用3-5年时间把同壹做成“社区纳斯达克”的人，欢迎上船。

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