信任为壹 · 万物共生
——不谈收购谈“解套”,用低息资金吃下高息对手的渠道。
核心策略:别做“野蛮人”,要做“带伞的人”。对手现在被15%+的高息网贷压得喘不过气,你带着3-4%的银行低息资金出现,你不是来抢地盘的,你是来“救命”的。
目的:消除敌意,建立“我比你强”的心理优势,但不挑衅。
话术模板:
“张老板,好久不见。我看你最近朋友圈都不发了,是不是被那几个网贷平台的利息压得够呛?我最近在帮咱们这片儿的老板做‘债务重组’,手里正好有银行3个点的低息额度,特意过来跟你透个底,看看能不能帮你把血止住。”
关键点:
不谈生意,谈“止血”。
亮底牌:直接报出“3个点”(年化3-4%),这是最强有力的冲击波。
目的:用数字说话,让他意识到自己在给网贷平台打工。
话术模板:
“哥,咱们关起门来说实话。你现在的信用贷和信用卡分期,算上手续费,实际年化肯定超过15%了吧?你店里一个月流水10万,光利息就得给人家两万多。
这就叫被‘信用贼’收割。 你干的越狠,网贷平台笑得越开心。你这哪是开店,你这是在给银行和高利贷当义工啊!”
关键点:
用“信用贼”这个概念,把他的愤怒从你身上转移到网贷平台。
算账:让他看到利息吞噬利润的恐怖。
目的:用同壹的SOP,给他一个无法拒绝的“上岸”方案。
话术模板:
“我这回来,就是想拉你一把。我有芝麻分700+的资质,加上同壹(HHOK)的‘模式融资’通道,能帮你从银行搞到年化3-4%的低息经营贷。
操作很简单:
我用我的额度,帮你把那15%的高息债一次性还清,你立马止损。
你以后只用还银行3个点的利息,每个月直接省下大几千。
我的条件很简单:
你的店挂个‘同壹联盟商家’的牌子,以后你店里的流水走一走我们的TBC积分系统。我不是要吞你的店,我是要让你这个店变成我的‘私域分行’的一个网点,咱们一起赚银行的息差。”
关键点:
强调“止损”:省下的利息就是赚到的钱。
强调“系统”:不是个人行为,是“同壹系统”在运作,增加可信度。
目的:让他觉得这不是被吞并,而是“抱大腿”。
话术模板:
“哥,咱们合作后,你还是老板,店还是你的。但你多了两层身份:
你是同壹的‘合伙人’:你介绍生意给我,我给你分润。
你是‘时间银行’的站长:你那些老客户,以后用TBC积分在你这儿消费,我帮你留客。
咱们这是‘互惠OK’。你只用专心服务好客户,融资、留客、系统升级,全是我来搞。你这等于是找了个不要工资的CEO,还帮你背了债。”
关键点:
给足面子:强调他依然是老板。
利益捆绑:用“0.1%分红权”和“助贷佣金”把他锁死在你的网络里。
目的:用合规和透明打消顾虑。
话术模板:
“张哥,我理解你的顾虑。咱们全程走正规银行合同,钱直接从银行打给债权人,不经过我的手。
而且咱们签的是《助贷咨询协议》,白纸黑字。你看我这芝麻分700+,同壹的牌子也在这儿(指着授权牌),我要是想跑路,这信用分就没了,我在同壹的‘造局者’身份也就没了。为了你这几万块钱,犯不着砸了自己几百万的盘子,对吧?”
关键点:
资金流向:银行 -> 债权人(不经过你)。
信用背书:用“芝麻分700+”和“同壹身份”做担保。
“你行,才有同行者;你动,才有同路人。”
这套话术的本质,不是“收购”,而是“降维打击”。
当你用3%的资金成本,去解救一个15%成本的人时,你不是在抢地盘,你是在“拯救”。
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