同壹系统：分会架构简明手册

同壹系统：分会架构简明手册

——双层级协同，共建信任经济

核心定位

· 社区分会：信任经济的 “细胞” ，服务单个社区，直接连接居民。

· 城市分会：信任经济的 “神经系统” ，服务整座城市，支持所有社区分会。

一、社区分会：服务好你的社区

你的角色：社区主理人、信任运营官、邻里连接者

主要任务：

1. 运营信任工具

   · 管理本社区的“时间积分”，记录邻里互助（灵活就业）。

   · 组织“共识会”，熟悉社区网格化，招募社区时间志工、楼长、商家会员，黄页信息发布，让会员、居民一起商议小区事务、定规矩。

   · 多走动、多活动，会员1对1拜访，让邻居们从陌生变熟悉。

2. 孵化社区商业

   · 支持居民在社区里发起便利店、食堂、托管班等小项目（社区合作社）。

   · 为大家推荐靠谱的本地商家（维修、保洁等），挂牌“爱心商家”、“时间驿站”合作服务点。

   · 组织小区团购，帮大家省钱。

3. 协同物业治理

   · 与物业、居委会一起“降本增效”落实新的协同服务流程。

   · 盘活闲置资源、协助解决公共事务。

你的收入来源：

· 基础服务费：运营社区系统的劳动报酬。

· 交易佣金：通过你达成的团购或服务，有约 1-3% 的流水奖励。

· 项目股权：成功孵化的社区合作社，你可获得 1-5% 的股权或分成。

· 绩效奖励：社区运营得好，会有额外的奖金或积分激励。

一句话总结：收入与你把社区经营得多好、多活跃直接挂钩。

二、城市分会：赋能整座城市

你的角色：城市合伙人、网络搭建者、资源整合者

主要任务：

1. 搭建与培训网络

   · 在全市招募、筛选、培训优秀的社区主理人。

   · 将成熟的运营方法和工具包，教给各个社区分会。

2. 整合优质资源

   · 建立覆盖全市的优质供应链（“城优品”），给各社区供货。

   · 对接全市可信的律师、会计师、装修队等，变成社区可用的资源。

3. 打造品牌与数据中台

   · 举办全市性的“社区节”等活动，提升影响力。

   · 汇总各社区数据，形成报告，服务政府和商家决策。

   · 代表同壹与市政府部门对接合作。

4. 解决复杂问题

   · 协调资源，帮助解决单个社区搞不定的难题。

   · 促进不同社区之间的资源互换和经验交流。

你的收入来源：

· 网络服务费：每个社区分会年费的一部分（如 30-40%）归你，这是赋能和支持的回报。

· 供应链利润：通过集中采购获得的商品差价或服务费。

· 解决方案收入：为本地大商家或物业公司提供数字化升级服务，收取项目费用。

· 数据与政府服务收入：向政府提供社区治理数据报告或咨询，获得服务费。

· 未来模式输出：你的城市模式成功后，向外地输出经验，获得授权或分成收入。

一句话总结：收入随着你管理的社区网络变大、变强而快速增长。

总结：我们如何一起赢

对比项｜社区分会｜城市分会

核心｜把本社区的信任做深，让邻里关系活起来。｜把一座城市的网络做大，让生态繁荣起来。

关系｜你是前线价值创造者，是数据的源头。｜你是后台赋能支持者，是资源的调度中心。

协同｜你做得越好，城市分会的网络就越有价值。｜我给的支持越强，你就越容易成功，赚得越多。

最终蓝图：

· 每一个社区分会，都是一个信任发电站，在生产价值。

· 每一个城市分会，都是一张智能电网，在高效调度和放大价值。

· 同壹总部，则提供发电和输电的核心技术与标准。

我们共同构成一个 “信任价值互联网” ，在闭环中创造财富，共享收益。